اینم یه تجربه پراکنده دیگه
گفته بودم که در مورد درسهایی که در coursera میبینم و نه میگذرونم یکم مینویسم. دلیل اینکه میگم میبینم اینه که واقعا من در جریان درس نیستم و تنها فیلم‌ها رو میبینم و اسلایدها و فایل‌های مرتبط رو یه نگاهی میندازم.
یکی از جذاب ترین درسهایی که گذرونم start up engineering هست. این درس کلا به این اختصاص داره که اگه خواستید یه کسب و کار جدید راه‌بندازید آیا اصلا به اون میشه گفت استارت آپ یا نه؟ و اگه میشه بهتره چه روندی رو برای برپا کردنش از نقطه نظر تکنولوژی طی کنید.
بزرگترین ویژگی که این درس به عنوان ویژگی استارت‌آپ میگه اینه که این ایده بایستی به شدت امکان بزرگ‌شدن داشته باشه. یعنی اینکه در مدت زمان کمی رشد خیلی بزرگی داشته باشه. اگه ایده‌ای دارید که این ویژگی رو نداره احتمالا خیلی استارت‌آپ خفنی نمیشه. مثلا اگه بگید ما یه شرکت باز میکنیم و سرورهای یونیکسی میسازیم و میفروشیم بایستی بگم که این ایده اصلا یه استارت آپ نیست. چون شما نمی‌تونید بدون اضافه کردن نیروی انسانی اون رو بزرگ کنید و در صورت نجومی بزرگ شدن بیزنستون شما نمی‌تونید اونقدرا نیروی انسانی داشته باشید. پس یادتون باشه، ایده اینه که شرکت شما بدون نیاز به خیلی زیاد شدن نیروی انسانیش باید بتونی خیلی بزرگ بشه.
دوم چیزی که مهمه که یکم برخلاف جو حاکم توی ایرانه اینه که ایده شما اصلا مهم نیست که چیه! فقط مهمه که بتونید اون ایده رو به سرعت خوبی عملیاتی کنید، بتونید با سریع بزرگ شدندش کنار بیاید و از اون ایده پول دربیارید. یعنی شما ببینید سایت گوگل که قوی‌ترین موتور جستجوی دنیاست بعد از یاهو و آستالاویستا اومد سر کار. من خودم یادمه که تا مدت‌ها از یاهو استفاده میکردم و خبری از گوگل نبود. اما بخاط اجرای قوی‌تر و راحت‌تر بزرگ شدن می‌بینید که الان بزرگترین موتور جستجوی دنیاست.
نکته مهم دیگه‌ی این درس اینه که تا حدی هم در مورد تکنولوژی‌های مورد استفاده به شما راهنمایی میده یعنی پیشنهاد میکنه مثلا برای واسط کاربری از bootstrap استفاده کنید یا برای سمت سروی از Node.js استفاده کنید که حداقل من رو با تکنولوژی‌های بسیار خوبی آشنا کرد که احتمالا در آینده از اون‌ها استفاده خواهم کرد.
یه بخش دیگه از درس هم اختصاص داره به اینکه از نظر مدیریتی و کسب و کار شما بایستی چطوری یه کسب کار رو راه‌اندازی و مدیریت کنید. و اینکه از نظر تئوری استارت‌آپ یعنی چی. نکته‌ای هم که از این بخش تو ذهنم مونده که به نظرم مهمتر هم هست اینه که شما بایستی برای اینکه یه استارت‌آپ راه بندازیند بایستی یه آدم همه کاره باشید یعنی بتونید خودتون به عنوان مدیر استارت‌آپ باحفظ سمت نظافت‌چی، بازاریاب و برنامه‌نویس شرکت خودتون هم باشید.
امیدوارم این نوشته به درد کسی بخوره.
فعلا همین!
