Jim Whitehurst مدیرعامل ردهت در پستی در صفحه شخصی خود در لینکداین بر اساس تجربه خود در طول ۲۵ سال اشتغالش در شرکت‌های گوناگون به تشریح عوامل موفقیت یک مدیر درنقش یک رهبر  سازمانی یا تیمی پرداخته است.

در طی ۲۵ سال عمر حرفه‌ای خود از کار به عنوان یکی از شرکای گروه مشاوره بوستون (BCG) تا زمان حضور در دلتا ایرلاینز، تا وظیفه جدیدم به عنوان مدیرعامل ردهت (redhat) با رهبران زیادی کار کرده و دریافته‌ام که سبک رهبری آن‌ها به طرز قابل ملاحظه‌ای باهم متفاوت بوده و بستگی به فرهنگ سازمانی، صنعتی که سازمان در آن حضور دارد، و اندازه سازمان دارد. اما با تمام این احوال، من به یک وجه اشتراک در آن‌ها پی برده‌ام: